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学院历经规模发展求生存、改革创新促发展阶段的探索和建设，已经进入内涵特色树品牌阶段。经过三年的示范院校建设，2013年1月，学院顺利通过省级示范高职院校建设验收，并获得了专家组的高度评价，走出了一条以品牌树形象、以质量求生存、以特色促发展的办学之路，在全国供销系统和全省职业教育系统发挥出了较好的示范与辐射作用，得到了社会各界的充分肯定，取得了良好的社会声誉。进入后示范建设的旅商学院，将坚持 “凝练特色、深化内涵、树立品牌”发展战略不变，面临如何抓好课程建设、专业建设、内涵建设、校园文化建设，提高教学资源的利用率，提升课堂教育教学质量，推进人才培养模式改革，提高人才培养水平，做好学院转型的战略规划。
5月15日上午，赵恒伯书记一行来到机电信息工程分院开展调研活动。机电信息工程分院副院长崔宏亮从分院概况、实训基地建设、优质课程建设、校企合作、以赛促教、重视师生政治理论学习和党团建设、工作思路及建议、存在问题等方面向赵恒伯书记作了工作汇报。党委委员、副院长兼机电分院院长杨福盛、分院党总支书记刘建华、党总支副书记袁凌、教研室主任、教师代表及教学管理人员参加了调研会。
在听取了分院的介绍后， 赵恒伯书记指出，机电分院作为学院唯一一个工科院系，历经三系合并，由于历史、社会等原因，数控、模具、电子、计算机等专业过去很辉煌，现在虽面临招生困难，但基础还在，底子还在。机电分院目前教职员工最多，招生层次多，招生专业多，学生整体素质参差不齐，但管理规范、有序。也出现了个别专业教师偏多，而目前社会发展情况良好的建筑、汽车专业教师又偏少的情况。赵恒伯书记要求分院要进一步加强专业的调整与整合，要抓重点专业，建筑、汽车两个重点建设专业要做好，做强，也可多方拓展有特色、社会需要的专业；要做好教师的转岗、转型工作，合理安排好教师，转岗、转型的教师要加强继续教育提高工作；重点建设专业师资的引进要加大力度，吸收到好的老师，要让学生学有所获；要加强实训基地的建设和规范管理；要加大校企合作的力度，要把机器转动起来，加强教师的技能提高，加强教师双师素质的建设。
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